抖音推出開放平臺后,微信小程序搶先出圈
抖音推出開放平臺后,微信小程序搶先出圈
一、羊了個(gè)羊出圈,抖音強(qiáng)化私域
9月14日,一款名叫“羊了個(gè)羊”的小游戲迅速登上微博熱搜第一,因通關(guān)難度過大,迅速引爆了話題流量。
截至發(fā)稿前,“羊了個(gè)羊”的相關(guān)熱搜已超過10個(gè)。
9月15日,微信方面在朋友圈辟謠了網(wǎng)傳“羊了個(gè)羊”小游戲單日收入468萬余元的消息,表明截圖是PS偽造的。
“羊了個(gè)羊”的爆火,讓眾人的目光再次聚集在小程序游戲上。
就在前段時(shí)間,抖音宣布推出開放平臺,并于9月6日召開了抖音開放平臺開發(fā)者大會(huì)。
大會(huì)上,抖音首次公布了開放平臺的業(yè)務(wù)載體抖音小程序。
據(jù)悉,“羊了個(gè)羊”是一款同時(shí)在微信和抖音雙平臺上線的小程序游戲。這款游戲經(jīng)過微信的社交裂變傳播出圈,抖音承接了第二波流量。
但是這并不能作為評判抖音小程序生態(tài)是否成功的依據(jù)。
事實(shí)上,“羊了個(gè)羊”小游戲從游戲設(shè)計(jì)到話題營銷都充滿了社交裂變元素,在這一點(diǎn)上,肯定是微信生態(tài)更有優(yōu)勢。
而抖音的新故事,以強(qiáng)化私域?yàn)槠瘘c(diǎn),才剛剛開始展開。
以“官方企微私域+店鋪福利粉絲群+飯小圈”為核心,將近7億用戶的美團(tuán)外賣早早打造了貫通平臺、商家和用戶三方的私域流量池。
阿里巴巴布局會(huì)員號,撬動(dòng)了支付寶公私域的互通互聯(lián)。以私域流量為主的快手開始向公域流量空間轉(zhuǎn)型。
公域和私域的大融合早已成為行業(yè)趨勢,抖音也不能例外。
上半年,抖音密集內(nèi)測了粉絲群、鐵粉、逛街、電商會(huì)員四大私域功能。
在第二屆生態(tài)大會(huì)上,抖音電商正式宣布將從興趣電商升級為全域興趣電商,覆蓋全場景、全鏈路的購物需求。
全域興趣電商戰(zhàn)略下,強(qiáng)化私域運(yùn)營是抖音提升用戶復(fù)購的必由之路,而小程序是商家運(yùn)營私域的重要工具。
其實(shí),早在2018年抖音便開始試水小程序,但是并沒有激起多大的水花。這一次,抖音明顯開始認(rèn)真對待了。
8月19日,抖音宣布與餓了么達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,餓了么相關(guān)人員也出席了抖音的開放平臺開發(fā)者大會(huì)。
小程序?qū)ζ脚_價(jià)值的提升是顯而易見的,能夠把平臺的價(jià)值最大化。
2017年,拼多多作為第一批吃螃蟹的人上線了微信小程序。截止到2018年5月,拼多多的微信小程序已服務(wù)3.6億用戶。
以此為根基,拼多多現(xiàn)在已經(jīng)成長為一個(gè)龐然大物。
加入開放平臺這一全新的戰(zhàn)場,抖音的想象空間更大了。
二、微信之后,抖音向超級APP靠攏
黃崢曾經(jīng)表示,“通過在微信上創(chuàng)造一個(gè)分享場景,是拼多多早期崛起的重要原因。”
在2018年的招股書中,拼多多更是將微信中的接入點(diǎn)算作28.52億美金的無形資產(chǎn)。
大獲全勝的拼多多讓市場看到了微信生態(tài)的優(yōu)越性。成為一個(gè)超級流量入口,可能在這個(gè)時(shí)候就成為了所有APP的終極夢想。
2016年,張小龍是這樣來解釋小程序這一新鮮事物的,表示“小程序是一種無需安裝、觸手可及、用完即走、無需卸載的微信生態(tài)應(yīng)用。”
可能張小龍也沒想到,上線之初,小程序最大的賣點(diǎn)還是以一種輕量化獨(dú)立化的形式取代APP,慢慢卻被裹挾在超級APP和平臺的流量之爭里。
現(xiàn)在,小程序已經(jīng)成為了超級APP的標(biāo)配。
這種發(fā)展趨勢與抖音電商的想法不謀而合。
抖音副總裁曾經(jīng)表示,“只靠抖音自己是沒辦法真正服務(wù)好這么多樣的需求場景的;同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn),很多行業(yè)的經(jīng)營模式,已經(jīng)非常成熟,有自己獨(dú)特的調(diào)性,只需要和抖音進(jìn)行有效的連接,就可以產(chǎn)生很大的增量價(jià)值。”
而抖音找到的這個(gè)連接點(diǎn),就是基于抖音、抖音極速版、抖音火山版APP之上,以抖音小程序?yàn)閼?yīng)用載體,滿足開發(fā)者獲客、留存、轉(zhuǎn)化、復(fù)訪、促活等經(jīng)營訴求的對外開放平臺。
小程序基礎(chǔ)框架能力、公域流量掛載能力、經(jīng)營轉(zhuǎn)化能力和用戶觸達(dá)能力構(gòu)成了抖音開放平臺的四大能力。
截至目前,抖音開放平臺已開放了生活服務(wù)、小游戲、電商、媒體、娛樂、硬件等行業(yè)經(jīng)營方案,幫助行業(yè)開發(fā)者提升經(jīng)營效率。
微信超12億龐大的用戶規(guī)模是微信開放平臺成功的基礎(chǔ)。如果一個(gè)小程序使用頻次高,說明該小程序擁有不錯(cuò)的用戶粘性。
同理,抖音開放平臺想要成功,用戶的使用頻次和用戶規(guī)模是兩個(gè)必須克服的難點(diǎn)。
數(shù)據(jù)顯示,抖音的日活量已經(jīng)突破7億,人均單日使用時(shí)長為125分鐘。觸摸到短視頻平臺用戶規(guī)模的天花板,抖音最大的難點(diǎn)在于用戶的使用頻次。
營造高頻的使用場景,微信的最大優(yōu)勢是社交關(guān)系鏈。社交領(lǐng)域,是抖音生態(tài)中相對空白的地方。
但是,抖音可以內(nèi)容形成的興趣關(guān)系來達(dá)到吸引用戶的目的。
目前,對提升抖音小程序的使用頻次,這種興趣關(guān)系能夠發(fā)揮多大的效果還沒有經(jīng)過驗(yàn)證。
不過,抖音正在發(fā)力加快補(bǔ)足社交短板。
今年5月,抖音推出“興趣匹配”功能,通過該功能,用戶可以結(jié)識在當(dāng)前時(shí)間段觀看同一短視頻內(nèi)容的其他用戶。
撕掉短視頻的標(biāo)簽,不斷向外延展的抖音距離超級APP越來越近了。
三、小程序三國殺,抖音勝算幾何?
全面切入小程序賽道,抖音和微信、支付寶進(jìn)入了正面較量。
2012年,張小龍發(fā)布了一條朋友圈?!癙C互聯(lián)網(wǎng)的入口在搜索框,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口在二維碼。”二維碼就是張小龍一開始為小程序設(shè)想的入口。
2016年,張小龍?jiān)谖⑿殴_課上為興沖沖的商家們揭開了小程序神秘的面紗。后來,小程序成了微信生態(tài)擴(kuò)容的第一張王牌。
微信小程序最大的特點(diǎn)是去中心化,平臺對流量沒有過多的干預(yù),強(qiáng)調(diào)商家的自主運(yùn)營。
緊隨微信,支付寶小程序于2017年1月上線。
與微信小程序不同的是,支付寶小程序采用“中心化+去中心化”的模式,即支付寶通過公域流量輔助和激勵(lì)商家運(yùn)營私域。
在戰(zhàn)略布局上,支付寶小程序率先完成了公域和私域的貫通。
但在活躍度上,支付寶不及微信。
數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,微信小程序數(shù)量超過430萬,日活超4億,月活超9億。2021年,支付寶月活超6億,平臺有200萬小程序入駐。
(圖源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院)
小程序的戰(zhàn)場上,經(jīng)營多年的支付寶暫時(shí)尚未翻過微信這座大山,抖音可以做到嗎?
抖音要面臨的形勢比支付寶更加嚴(yán)峻,因?yàn)槎兑舻那懊媸俏⑿藕椭Ц秾殐勺笊健?/p>
微信小程序的印象已經(jīng)深植于用戶心中,抖音想要重塑用戶心智,何其困難?
但好在,抖音的優(yōu)勢在于其獨(dú)特的內(nèi)容生態(tài),在未來可能會(huì)發(fā)展成為不一樣的新變量。
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原文作者:電商君
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