拆解電商平臺(tái)的低價(jià)玩法
1.低價(jià)戰(zhàn)從線上打到線下
在今年消費(fèi)降級(jí)的趨勢(shì)下,各大電商平臺(tái)都舉起了低價(jià)的牌子。中信證券發(fā)布的研究報(bào)告指出,2023年第二季度國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)同比維度整體回暖,但消費(fèi)情緒仍較弱,性價(jià)比消費(fèi)特點(diǎn)突出。
低價(jià)是大勢(shì)所趨。
今年雙11大促,各大電商平臺(tái)都祭出了低價(jià)大招。天貓雙11把“全網(wǎng)最低價(jià)”作為核心目標(biāo),包括三大行業(yè)發(fā)展中心和用戶、平臺(tái)、直播等橫向部門,也是就是所有業(yè)務(wù)動(dòng)作都圍繞低價(jià)展開。
京東雙11打出了“真便宜”“真低價(jià)”的主題,京東各大直播間都紛紛給出了最實(shí)惠的低價(jià)。京東采銷直播間明確不收坑位費(fèi)、不收達(dá)人傭金,就是更便宜;京東京造直播間為消費(fèi)者帶來海量擊穿底價(jià)的商品。
除此之外,快手電商的“大牌百億補(bǔ),盡在快手商城”、拼多多的“天天11.11,天天真低價(jià)”、唯品會(huì)的“無需湊單、滿減,一件即可優(yōu)惠”等低價(jià)手段比比皆是。
在超頭部直播間,也始終離不開低價(jià)的口號(hào)。在10月19日,美ONE李佳琦超級(jí)雙十一媒體溝通會(huì)上,美ONE將大促主題定為“低低低低低,雙十一先看李佳琦”,每個(gè)“低”字背后都代表著一層“優(yōu)惠”。李佳琦直播間還在平臺(tái)、商家優(yōu)惠券補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,疊加專屬紅包補(bǔ)貼單個(gè)紅包金額最高可達(dá)100元。
“快手一哥”辛巴的直播間,也都在強(qiáng)調(diào)低價(jià)。近期,辛巴在直播間帶貨床具高端品牌慕思,一款市場(chǎng)價(jià)2萬多的大黑牛軟皮床直接被降到了4980元,幾乎腰斬的價(jià)格讓這款產(chǎn)品的直播銷售破10億。
在網(wǎng)傳直播錄像中,辛巴曾表示“(床墊)4980塊錢,如果你發(fā)現(xiàn)任何渠道比這個(gè)價(jià)格低,你直接把它退掉就可以了,不需要有任何的風(fēng)險(xiǎn)”。
甚至是線下商超都紛紛加入這場(chǎng)雙11價(jià)格戰(zhàn)中,線下的東西可能還比線上便宜。
例如,一瓶500ml的東方樹葉青柑普洱復(fù)合茶,在盒馬鮮生超市內(nèi)的線下專享價(jià)為3.8元,而在天貓超市的優(yōu)惠價(jià)格為4.26元。
《商業(yè)與生活》援引盒馬一位負(fù)責(zé)人稱,“我們提前就打響雙11價(jià)格戰(zhàn)了,盒馬門店全線降價(jià)?!睆?0月13日開始,盒馬全面啟動(dòng)供應(yīng)鏈調(diào)優(yōu)項(xiàng)目,下調(diào)了線下門店的5000多款商品價(jià)格,設(shè)置“線下專享價(jià)”,價(jià)格普遍直降兩成。
京東七鮮、永輝超市、物美超市、蘇寧等線下眾多百貨商場(chǎng)、大型超市也紛紛搶跑雙11,拿出真金白銀的拼價(jià)格,與線上搶奪流量。
今年的雙11,誰都不想輸?shù)暨@場(chǎng)戰(zhàn)爭,大家紛紛集體打出“低價(jià)”牌,搞低價(jià)成為了頭等大事。
2.電商的低價(jià)從哪里來?
低價(jià)戰(zhàn)看似是平臺(tái)之間的戰(zhàn)爭,實(shí)則背后隱藏了商家、平臺(tái)、主播之間的博弈。
電商的低價(jià)從哪里來?這或許也是大家所關(guān)心的問題。
一方面,直播電商常見的方案是“底價(jià)協(xié)議”,這是商家為保證自身利益而制定的一種價(jià)格策略。在這樣的策略下,商家與主播達(dá)成相對(duì)較低的價(jià)格約定,各方銷售的同一商品價(jià)格不能低于協(xié)議中規(guī)定的最低價(jià)格。
各大直播帶貨主播敢于宣稱“全網(wǎng)最低價(jià)”,背后或許是商家和主播已經(jīng)達(dá)成了商品銷售最低價(jià)的底價(jià)協(xié)議。
近段時(shí)間,京東、烘焙電器品牌海氏與李佳琦直播間三方的糾葛引發(fā)了全網(wǎng)關(guān)注。海氏指出京東擅自下調(diào)一款烤箱的大促優(yōu)惠價(jià),低于李佳琦直播間,違反了海氏與李佳琦簽署的“底價(jià)協(xié)議”。
京東采銷人員甚至在朋友圈公開喊話李佳琦“二選一”。
京東采銷人員朋友圈截圖
同時(shí),瘋狂小楊哥直播間也點(diǎn)名李佳琦方控價(jià)控庫存。因直播間帶貨疑似破價(jià)被封鎖庫存,商品鏈接被下架,大楊哥把矛頭直指李佳琦“全被他搞去了,全被他定的價(jià)”。
可以看出,低價(jià)的背后是各方對(duì)定價(jià)權(quán)和議價(jià)權(quán)的爭奪。隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化,各方都寄希望通過低價(jià)爭奪利潤和流量。
另一方面,電商的低價(jià)還來自供應(yīng)鏈端“擠水分”。例如,京東憑借自身的倉儲(chǔ)物流資源積累,通過供應(yīng)鏈端的全鏈路數(shù)智化,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同,進(jìn)而降低供應(yīng)鏈成本。
今年雙11,京東為為眾多合作伙伴提供了可靠的供應(yīng)鏈支撐。雙11期間,京東物流最新投用的亞洲一號(hào)(蘭州)智能產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)全環(huán)節(jié)自動(dòng)分揀,園區(qū)自動(dòng)化率提升至95%。
京東2023年第二季度財(cái)報(bào)顯示,二季度,在自營商品SKU達(dá)到千萬級(jí)的基礎(chǔ)上,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)保持31.7天的水平。同時(shí),受益于供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化運(yùn)營帶來的效率提升和成本優(yōu)化,履約費(fèi)用率從2022年二季度的6.1%降至2023年二季度的5.8%。
而拼多多采取的C2M模式,也就是工廠直接對(duì)接消費(fèi)者,剔除了分銷商、零售商等多層中間環(huán)節(jié),縮短了供應(yīng)鏈,使得商品價(jià)格更為低廉。
3.低價(jià)邏輯下,多方共贏
“最低價(jià)”已經(jīng)成為各方繞不開的議題,平臺(tái)、商家、主播都主動(dòng)或被動(dòng)地卷入這場(chǎng)競(jìng)爭中。
站在平臺(tái)角度,低價(jià)顯然是非常有益的。低價(jià)不僅可以吸引更多的消費(fèi)者,也可以增加平臺(tái)的市場(chǎng)份額。
流量激勵(lì)和補(bǔ)貼則是平臺(tái)慣用的手段。618和雙11期間,各大電商平臺(tái)不僅在商家方面給出流量激勵(lì)和資金補(bǔ)貼,而且在用戶方面也給出補(bǔ)貼,讓利消費(fèi)者,包括百億補(bǔ)貼等玩法已經(jīng)成為常態(tài)。
而電商平臺(tái)的優(yōu)惠空間,則是從商家身上要來。平臺(tái)擁有龐大的流量,有流量控制權(quán),可以通過算法讓商家獲得更多的曝光度。
為了獲得更多的流量,商家不得不以較低的價(jià)格出售商品,讓利消費(fèi)者,這也符合平臺(tái)的低價(jià)心智需求。在當(dāng)前低價(jià)競(jìng)爭更為激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,為了追求“全網(wǎng)最低價(jià)”,平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格更為重視,甚至爭奪產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)。
低價(jià)優(yōu)勢(shì)讓平臺(tái)和商家都能實(shí)現(xiàn)共贏。在10月20日的2023天貓雙11發(fā)布會(huì)上,
官方數(shù)據(jù)顯示,過去一個(gè)月,商家提供的全網(wǎng)低價(jià)商品,在淘寶平臺(tái)的平均流量漲幅達(dá)62.5%,幫助諸多商家?guī)硎杖朐鲩L。
今年2月,淘天集團(tuán)首席執(zhí)行官戴珊曾談到:“我們既要讓用戶在淘寶天貓獲得‘好貨不貴’的體驗(yàn),也要引導(dǎo)商家提高貨品性價(jià)比,來換取生意的規(guī)?;砷L和長期穩(wěn)定的回報(bào)?!?/p>
但并不是說價(jià)格可以一降再降。雖然降價(jià)可以借助流量帶動(dòng)店鋪銷量,但越來越微薄的價(jià)格會(huì)使得商家利潤降低,而且過度追求低價(jià)也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下滑,影響自身的品牌形象。
作為電商生態(tài)關(guān)鍵一環(huán),品牌和商家是平臺(tái)為消費(fèi)者提供好產(chǎn)品的重要來源,也是電商平臺(tái)競(jìng)爭力的重要組成部分。只有建立合理的利潤分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、商家、平臺(tái)的共贏,讓各方都能夠得到應(yīng)有的回報(bào),才能夠?qū)崿F(xiàn)共同發(fā)展和長期穩(wěn)定。
今年低價(jià)競(jìng)爭仍然是各電商平臺(tái)的經(jīng)營主旋律,但不同于過去的簡單降價(jià)競(jìng)爭,現(xiàn)在平臺(tái)需要維持各方利益的平衡,才能使電商平臺(tái)健康、可持續(xù)發(fā)展。
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